एस.ई.एफ. भारत | आत्मनिर्भर आर्थिक फेडरेशन एवं संयुक्त भारत आंदोलन

रणनीतिक औचित्य

आवर्तन-आधारित सामुदायिक पर्यटनक माध्यम सँ आधुनिक भारतक सामने आबय वाली व्यवस्थागत चुनौति सभक समाधान।

शहरी पलायन

ग्रामीण क्षेत्र सभ में आर्थिक 'आधार' तैयार क' महानगर सभ पर बढ़ैत बोझ कए कम कएनाई, जाहि सँ युवा अपन पैतृक गामहि में समृद्ध भ' सकथि।

ग्रामीण रोजगार

एकटा सुव्यवस्थित रोटेशन अर्थव्यवस्थाक द्वारा मौसमी कृषि मजदूरी कए वर्ष भरि चलय वाला व्यावसायिक रोजगार में बदलनाई।

सांस्कृतिक ह्रास

पारंपरिक कला और स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्रक संरक्षण कए ग्रामीण पर्यटनक मुख्य आधार बना क' ओकर विनाश कए रोकनाई।

सतत मांग

प्रकृति-अनुकूल, सांस्कृतिक और पर्यावरणक प्रति सचेत मानवीय अनुभव सभ और 'स्लो ट्रैवल' (धीमी यात्रा) क वैश्विक मांग कए पूरा कएनाई।

कार्यान्वयन में हमर मास्टर ब्लूप्रिंट रोडमैप

निष्पक्ष आवर्तन (फेयर रोटेशन)

कोनो एकाधिकार (मोनोपॉली) नहि। प्रति सप्ताह एकटा अलग परिवार आतिथ्य, भोजन और मार्गदर्शनक जिम्मेदारी संभारैत छथि, जे 100% सामुदायिक विकास सुनिश्चित करैत अछि।

अनुपयोगी संपत्ति

हमर शांत नदी सभ में बांसक चचरी सँ राफ्टिंग सँ ल' क' गामक चौपाल पर तीरंदाजी धरि, हम प्रकृति क उपहारक उत्सव मनावैत छी।

शून्य गळती (जीरो लीकेज)

अहाँक धनक 80% एतहि रहैत अछि। कोनो मध्यस्थ नहि छथि। अहाँक यात्रा हमर स्कूलक निर्माण करैत अछि और हमर जंगलक रक्षा करैत अछि।

प्रबंधन चक्र

हमर गाम एकटा इकाईक रूप में मिलि क' काज करैत अछि। जखन अहाँ एतय आबैत छी, तखन अहाँ समृद्धि क एक एहन चक्रक हिस्सा बनैत छी जे पलायन कए रोकैत अछि और हमर प्राचीन खेल एवं संस्कृति कए पुनर्जीवित करैत अछि। प्रत्येक प्रवास स्थानीय लोकक एक रोटेशनल कमेटी द्वारा संचालित होइत अछि, जे ताजा भोजन और असीली कथा सभ कए सुनिश्चित करैत अछि।

मिशनक उद्देश्य सभ

सुव्यवस्थित पर्यटनक माध्यम सँ ग्रामीण परिदृश्य कए पुनर्जीवित करबाक लेल हमर रोडमैप।

सतत रोजगार

बाध्यकारी पलायन कए रोकबाक लेल गामक भीतरे दीर्घकालिक और सम्मानजनक आजीविकाक अवसर पैदा कएनाई।

विविधतापूर्ण पर्यटन स्थल

भारतक पर्यटन मानकिचित्र कए मात्र सामान्य ऐतिहासिक स्थल सभ सँ आगू ल' जा क' नुकैल ग्रामीण रत्न सभ कए उजागर कएनाई।

पंचायती राजक सुदृढ़ीकरण

स्थानीय शासन कए पर्यटन सँ होय वाली आयक प्रबंधन करबाक अधिकार द' क' हुनकर सशक्तिकरण कएनाई।

सांस्कृतिक संरक्षण

पारंपरिक हस्तशिल्प और लोककला सभ कए ग्रामीण गौरव क स्रोत बना क' ओकर जतन कएनाई।

हाईवे कॉरिडोर सक्रियण

राजमार्गक कत क विश्रामगृह सभ (पिट-स्टॉप्स) कए ओकर आस-पासक गाम सभक लेल आर्थिक इंजन में बदलनाई।

यात्री सभक सुरक्षा

पाहुन सभक स्वागत और मार्गदर्शन करय वाला सक्रिय और सतर्क समुदाय सभक माध्यम सँ सुरक्षा व्यवस्था में सुधार कएनाई।

चार-स्तरीय शासन संरचना

केंद्र सँ ल' क' गाम धरि पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित करय वाला एकटा व्यवस्थित ढांचा।

स्तर 01

केंद्रीय स्तर

राष्ट्रीय ग्रामीण पर्यटन मिशन (NRTM)

Key Responsibilities

राष्ट्रीय ब्रांडिंग, अंतर्राष्ट्रीय प्रचार, डिजिटल प्लेटफॉर्म और डेटा मैनेजमेंट, राष्ट्रीय गुणवत्ता मानक

राजस्व हिस्सेदारी: 5%

विशेष रूप सँ वैश्विक विपणन (मार्केटिंग), ब्रांड निर्माण और डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चरक रखरखावक लेल।

स्तर 02

राज्य स्तर

राज्य ग्रामीण पर्यटन प्राधिकरण (SRTA)

Responsibilities

राज्य पर्यटन सर्किट नियोजन, कौशल विकास, इंफ्रास्ट्रक्चर कन्वर्जेंस, गुणवत्ता निरीक्षण

दर निर्धारण प्रबंधन

मौसम और स्थानीय मांगक आधार पर केंद्र-राज्यक समन्वय सँ दर तय कएल जाइत अछि।

स्तर 03

जिला स्तर

समन्वय समिति (DTCC)

Core Function

जिलाधिकारी (कलेक्टर) क अध्यक्षता में संचालित। ई योग्य गाम सभक पहचान करैत अछि, भूमि आवंटनक प्रबंधन करैत अछि और कानून-व्यवस्था/सुरक्षाक समन्वय सुनिश्चित करैत अछि।

सदस्य सभ
पर्यटन अधिकारी पंचायत विभाग पुलिस प्रतिनिधि ग्रामीण विकास अधिकारी
स्तर 04

गाम स्तर

प्रबंधन समिति (VTMC)

कार्यकारी प्रबंधन
  • होमस्टे और आतिथ्य सत्कार
  • भोजन और हस्तशिल्प बाजार
  • स्वच्छता और रखरखाव
गठन

सरपंच/गामक मुखियाक नेतृत्व में, जाहि में जीविका/स्वयं सहायता समूह (SHG) क सदस्य, युवा, महिला, कारीगर और किसान शामिल होइत छथि।

राष्ट्रीय स्तर पर संभावना

संपूर्ण भारत में 'एक ब्लॉक, एक गाम' (One Block, One Village) मॉडलक प्रभावक मूल्यांकन।

6,600+

विकास ब्लॉक

प्रत्येक ब्लॉक में एकटा पर्यटन-सक्षम गाम, जे आर्थिक आधारक रूप में काज करत।

6.6 Lakh

शामिल परिवार

मानल गेल अछि जे प्रत्येक गाम में लगभग 100 परिवार ई रोटेशन प्रक्रिया में शामिल छथि।

34 Lakh

कुल आजीविका

प्रत्यक्ष रोजगार (16.5 लाख) और अप्रत्यक्ष गुणक प्रभाव (17.5 लाख) क संयोजन सँ।

वार्षिक आयक अनुमान
मीट्रिक अनुमानित मूल्य आर्थिक प्रभाव
औसत ग्रामीण राजस्व ₹75 लाख / वार्षिक प्रत्येक ग्रामीण सर्किट लेल एकटा न्यूनतम (रूढ़िवादी) अनुमान।
राष्ट्रीय कुल राजस्व ₹49,500 करोड़ ग्रामीण अर्थव्यवस्था में सीधा पूंजी प्रवाह।
स्थानीय आर्थिक चक्र प्रभाव (2.0x) ₹1 लाख करोड़ भोजन, परिवहन और शिल्प क माध्यम सँ कुल आर्थिक संचलन।
प्रत्यक्ष रोजगारक स्रोत
होमस्टे भोजन सेवा सभ बैठक और कार्यक्रम हस्तशिल्प उत्पादन एग्रो-टूरिज्म (कृषि पर्यटन) सांस्कृतिक कार्यक्रम
अप्रत्यक्ष रोजगारक स्रोत
परिवहन संचालक स्थानीय आपूर्तिकर्ता कृषि उत्पादक टूर गाइड

भूमि उपयोगक ढांचा

पैतृक भूमिक निजीकरण कएने बिना इंफ्रास्ट्रक्चर स्थापित कएल जाइत अछि। एकर स्वामित्व समुदाय या सरकारक पासे रहैत अछि।

  • सामुदायिक भूमि: ग्राम सभा द्वारा स्वीकृत।
  • सरकारी भूमि: अनुपयोगी सरकारी संपत्ति सभक पुनरुत्पयोग।
  • पंचायत भूमि: स्थानीय प्रतिनिधि सभ द्वारा प्रबंधित।

सामाजिक और शासन प्रभाव

पंचायती राज

ग्राम सभा सभ कए वास्तविक आर्थिक भूमिका द' क' मजबूत कएनाई।

महिला और स्वयं सहायता समूह (SHGs)

सेवा प्रबंधन में प्रत्यक्ष नेतृत्वक भूमिका।

ग्रामीण युवा

पलायन कए रोकबाक लेल स्थानीय स्तर पर सम्मानजनक रोजगार।

संस्कृति

पारंपरिक हस्तशिल्प कए आर्थिक संपत्तिक रूप में स्थापित कएनाई।

सुरक्षा और इंफ्रास्ट्रक्चरक लाभ

राजमार्गक कत सटल सक्रिय ग्रामीण केंद्र सभ एकटा 'सामाजिक निगरानी वातावरण' (Social Monitoring Environment) तैयार करैत अछि। लोकक आवगमन बढ़ला सँ सूनसान क्षेत्र सभ में अपराध कम होइत अछि, यात्री सभक लेल रातिक सुरक्षाक भावना में सुधार होइत अछि और सड़क कत क व्यापार कए गति मिलैत अछि।